Tranformasi Agropreneur
Klik je...
Khamis, 5 Jun 2014
Antara Law of AttrACTION dan ACTION
Tranformasi Agropreneur: Antara Law of AttrACTION dan ACTION: Terdapat beberapa kekeliruan pemahaman tentang undang-undang tarikan, sama ada untuk percaya atau tidak. Undang-undang pertama tarikan ...
Antara Law of AttrACTION dan ACTION
Tranformasi Agropreneur: Antara Law of AttrACTION dan ACTION: Terdapat beberapa kekeliruan pemahaman tentang undang-undang tarikan, sama ada untuk percaya atau tidak. Undang-undang pertama tarikan ...
Antara Law of AttrACTION dan ACTION
Terdapat beberapa kekeliruan pemahaman tentang undang-undang tarikan, sama ada untuk percaya atau tidak. Undang-undang pertama tarikan adalah sia-sia, untuk berjaya mesti masih bertindak. Kedua, sebaliknya, percaya hukum tarikan dan Akta tidak perlu. Kemudian kanan sebagai apa?
Jumaat, 23 Mei 2014
Jangan berhenti berdoa.....
Kisah nyata, terjadi di Pakistan. Seorang Dr Ahli Bedah terkenal (Dr. Ishan)
tergesa-gesa menuju airport. Beliau berencana akan menghadiri Seminar Dunia dalam bidang
kedokteran, yang akan membahas penemuan terbesarnya di bidang kedokteran.
Setelah perjalanan pesawat sekitar 1 jam, tiba-tiba diumumkan bahwa pesawat mengalami
gangguan dan harus mendarat di airport terdekat.
Ahad, 23 Mac 2014
Kisah - Perangkap pisang
Sebuah kisah tentang motivasi kejayaan InsyaAllah akan memberikan kebijaksanaan luar biasa jika kita boleh mengambil teras pertimbangan di sebalik hidu tersebut dan memohon di Amerika Syarikat.
Cerita ini bermula...
Rabu, 19 Mac 2014
Senario Sistem Pertanian Malaysia Hari Ini
Bertambah maju dan sebahagian besar bebentuk komersial
Kaedah pertanian pindah dan pertanian sara diri semakin kurang kesan pembangunan infrastruktur dan pembangunan tanah oleh kerajaan dan swasta.
Sistem pekebun kecil dan petempatan tanah rancangan telah dimajukan melalui pembangunan pertanian bersepadu (IADP)
Sektor pertanian mengalami kemerosotan dari segi sumbangannya kepada eksport. Ini adalah kerana berkembangnya sektor industri dan perkhidmatan. Berikutan itu kira 4 kali dasar pertanian telah dilancarkan sejak tahun 1984.
Antara objektif dasar ialah memaksimakan pendapatan eksport pertanian, memaksimakan kebajikan dan pendapatan para petani.
Masalah pemecahan hak milik tanah dan pengurusan pekebun-pekebun kecil yang tidak ekonomi dimajukan melalui pertanian kelompok (in-situ) dan penanaman semula oleh agensi kerajaan.
Pemulihan tanah terbiar. paya air masin, paya air tawar untuk padang ragut (pastura), akuakultur melalui Jabatan Pertanian dan Perikanan.
Melalui IADP dan berbagai agensi membuka kawasan padang ragut dan kawasan berpotensi untuk ternak lembu daging, lembu susu, kambing dan biri-biri. Memajukan bidang ternakan secara komersial bagi menambahkan pendapatan petani serta sebagai langkah menambahkan bekalan protin negara.
Langkah menghakmilikkan ladang besar daripada pemodal asing untuk mengawal imbangan pembayaran dan melicinkan sistem perladangan dan langkah ke arah pensyarikatan.
LIKE PAGE....
#TranformasiAgropreneur
Perkembangan Pertanian Dagangan
Pekembangan pertanian dagangan adalah di atas kesedaran akan pentingnya pertanian dagang kepada negara terutamanya hasil getah bermula sejak perang dunia kedua. Tanaman getah ketika ini dianggap sebagai tulang belakang ekonomi negara. Pada tahun 1950 an usaha untuk meninggikan mutu dan nilai eksport dalam Rangka Rancangan Pembangunan Malaya, maka industri getah diberi perhatian khusus. Pada 1954 getah asli telah menghadapi persaingan dengan getah tiruan, maka usaha untuk meluaskan kawasan tanaman, penggalakan hasil, dan kecekapan penggunaan dijalankan.
Sebagai langkah menghadapi persaingan hebat, maka tertubuhlah Institut Piawaian Getah Malaysia (SMR) bagi menjamin mutu paras minimum, mengadakan kawalan kilang keluaran pekebun kecil (RISDA) samada dalam bentuk skrap, getah kering SMR, dan susu cair.
Sejak akhir tahun 1950an perkembangan pesat pengeluaran minyak sawit berlaku melalui rancangan petempatan peneroka FELDA oleh pihak kerajaan. Tanaman getah dan tebu juga diberi tumpuan, tetapi kejayaannya adalah kecil berbanding dengan tanaman kelapa sawit. Usaha pengeluaran pesat minyak kelapa sawit ini adalah kesan daripada kepentingan pelbagaikan ekonomi negara dan kesan daripada kemerosotan keluaran minyak sawit dan minyak sayuran negara pengeluar lain.
LIKE PAGE....
#TranformasiAgropreneur
Sistem Pertanian Malaysia - Pertanian Dagangan
Sistem Pertanian Malaysia - Pertanian Dagangan
Pertanian yang dijalankan semata-mata untuk jualan bagi pasaran dalam dan luar negeri. Pertanian ini telah mula diperkenalkan oleh Kerajaan British yang menjajah negara pada akhir abad yang ke 19.
Jenis-jenis tanaman adalah bersifat sejenis untuk tujuan minuman seperti kopi, teh, dan tebu, manakala untuk bahan mentah seperti getah, kelapa sawit, kelapa, tembakau. Tanaman lain ialah nenas, sayuran dan bunga-bungaan. Tumpuan tanaman hanyalah di kawasan-kawasan tertentu dengan saiz tanah yang agak luas. Sistem ini memerlukan modal input yang tinggi.
Terdapat 2 jenis pertanian dagangan iaitu:-
a. Pertanian Kebun Kecil
b. Pertanian Perladangan
Pertanian Kebun Kecil
Jenis tanaman yang diusahakan oleh pekebun kecil adalah sama dengan sektor perladangan tetapi daya pengeluaran adalah rendah. Purata saiz kebun adalah diantara 0.4 hingga 4 hektar. Daya pengeluaran rendah disebabkan saiz tanah yang diusahakan tidak ekonomik, penggunaan teknologi moden agak terhad, tanah mengalami kesan pemecahan hak milik dan sistem pengeluaran yang tidak teratur. Kesannya ialah mutu pengeluaran yang rendah, harga pun rendah, dan akhirnya pendapatan pekebun kecil juga rendah.
Pertanian Perladangan (estet)
Pertanian perladangan atau secara estet ini dijalankan pada skala yang besar iaitu melebihi 100 ekar. Pengkhususan tanaman adalah kepada satu jenis sahaja. Kos menguruskan ladang adalah tinggi dan bersistematik iaitu secara syarikat yang mempunyai lembaga pengarah, pengurus, penyelia ladang, dan pekerja. Sebelum 1970 sebahagian besar ladang adalah milik pelabur asing. Kini pembukaan tanah baru diusahakan oleh FELDA, FELCRA, RISDA dan badan swasta tempatan. Sektor perladangan berkemampuan melabur modal yang tinggi dan menggunakan teknologi moden seperti jentera, benih yang terpilih, baja kimia, racun, teknik-teknik yang baru, dan tenaga pakar. Ladang-ladang berkeupayaan menghasilkan keluaran yang bermutu tinggi. Pada tahun 1970 kira-kira 70% daripada 2492 buah estet dimiliki oleh rakyat Malaysia.
Tanaman ladang di Malaysia 1960.
Jenis dan Luas (ekar)
Getah = 1,942,00
Kelapa Sawit = 135,000
Kelapa = 86,000
Nenas = 15,000
Teh = 9,000
Jumlah = 2,187,000
LIKE PAGE....
#TranformasiAgropreneur
Sistem Pertanian Malaysia - Pertanian Sara Diri
Pertanian sara diri ialah petani sendiri atau bersama ahli keluarganya mengerjakan sebidang tanah yang kecil yang ditanam dengan tanaman untuk memenuhi keperluannya dan tidak berpindah-pindah kawasan. Petani-petani yang terlibat adalah terdiri daripada masyarakat luar bandar dan pendapatan bulanan biasanya rendah. Kaedah pertanian yang diamalkan adalah cara lama, pengeluaran hasil rendah, dan lebihan hasil disimpan untuk kegunaan masa hadapan. Taraf pertanian sara diri dikira lebih maju sedikit daripada pertanian pindah. Jenis tanaman yang dijalankan ialah padi huma, jagung, sayuran, dusun buah-buahan dan sedikit aktiviti penternakan seperti ayam itik, lembu, kambing dan babi.
Pada hari ini agensi-agensi kerajaan seperti Jabatan Pertanian, Pertubuhan Peladang, Agensi Pembangunan Wilayah, Pejabat Daerah turut campur tangan dalam membantu dan membangun taraf hidup petani dalam bentuk bantuan teknikal, benih, baja, racun serangga dan penyakit, serta khidmat nasihat dan pemasaran.
LIKE PAGE....
#TranformasiAgropreneur
Kisah rahsia kejayaan
Anda Baca tentang kisah-kisah kejayaan rahsia? Di sini kami akan memberitahu anda satu cerita yang menarik.
Seorang lelaki muda bertanya Socrates rahsia untuk kejayaan. Socrates memberitahu lelaki muda untuk berjumpa dengannya berhampiran Sungai pada keesokan harinya.Mereka bertemu. Socrates ditanya lelaki muda berjalan dengannya ke arah Sungai. Apabila air sampai ke leher mereka, Socrates telah mengambil seorang lelaki muda dengan kejutan dan ducked dia ke dalam air. Budak bergelut untuk keluar tetapi Socrates adalah kukuh dan disimpan dia di sana sehingga anak itu mula beralih biru.
Socrates menarik kepalanya keluar dari air dan perkara pertama yang lelaki muda pula adalah gasp dan tarik nafas sedalam udara. Socrates bertanya: "apa pula yang anda mahu apabila kebanyakan anda 'wgoal-setting-activityere there'?" Anak itu menjawab: "Dingin." Socrates berkata: "itulah rahsia untuk kejayaan. Apabila anda mahu kejayaan yang teruk seperti yang anda mahukan udara, kemudian anda akan mendapatkannya. Terdapat tiada rahsia lain."
Motivasi untuk berjaya datang dari keinginan membara untuk mencapai maksud. Napoleon Hill wrote: "Apabila minda manusia boleh memahami dan percaya, minda boleh mencapai."
Keinginan membara adalah titik permulaan semua pencapaian dari segi permainan. Sama seperti api kecil tidak boleh memberi banyak haba, keinginan yang lemah tidak dapat menghasilkan keputusan yang hebat.
Adakah anda tahu apa yang membuat hidup berbeza? Jawapannya ialah penetapan matlamat. Anda boleh melihat bahawa perbezaan yang besar antara orang yang berjaya dan orang-orang yang tidak berjaya. Orang yang berjaya mempunyai matlamat mereka di rumah. Mereka tahu di mana mereka hendak pergi dan akhirnya mereka sampai ke sana. Jadi anda perlu mulakan dengan sasaran, tujuan, satu matlamat.
Mari kita fikir-fikirkan bersama..... Mudah-mudahan cahaya KEJAYAAN menyuluh perjalanan kita... AMIN...AMIN...AMIN....
Sistem Pertanian Malaysia - Pertanian Pindah
Sistem pertanian ini dikenali juga sebagai sistem Swiden. Diamalkan oleh penduduk primitif di kawasan-kawasan pendalaman di tanah bercerun dan berbukit bukau. Kaedah ini sesuai bagi kawasan yang lapisan tanah 'top soil' yang nipis dan biasanya tidak subur.
Kebanyakannya diusahakan oleh kaum asli di pendalaman Semenanjung terutama di Pahang, Kelantan, dan Perak.
Di Sarawak pada 1976 kira-kira 60,463 hektar kawasan pertanian pindah atau 0.5% dari keluasan Sarawak yang melibatkan kira-kira 70.6% kaum Iban. Ciri-ciri penanaman dalam sistem ini ialah penebangan kawasan hutan, membakar, membersih, dan menanam tanaman utama seperti padi disamping tanaman makan iaitu jagung ,ubi, dan pisang. Kawasan ini akan ditinggalkan setelah 3 atau 4 tahun penanaman setelah tanah tidak lagi subur. Kemudian membuka tanah baru yang lain.
Satu keluarga petani memiliki kawasan tidak lebih 2.5 hektar. Hasil padi musim pertama 1,000 hingga 2,000 kg per hektar dan berikutnya 300 hingga 400 kg per hektar.
Masalah pertanian pindah:-
1- Kawasan terdedah kepada hakisan, tanah akan kehilangan kesuburan, penimbunan aliran berlaku,
dan banjir.
2- Pemusnahan sumber-sumber hutan dan kayu yang bernilai.
Aktiviti pertanian pindah di Semenanjung , Sabah dan Sarawak semakin berkurangan hasil dari perkembangan infrastuktur dan pembangunan ke atas orang Asli kepada jenis pertanian kekal.
Pertanian di Malaysia
Malaysia sebuah negara yang sedang membangun masih banyak bergantung kepada ekonomi dari aktiviti-aktiviti pertanian. Kedudukannya di kawasan hutan hujan tropika menerima hujan tahunan di bawah 3000 mm setahun yang turun lebih kurang 200 hari dalam setahun dan cahaya matahari yang diterima di dalam lingkungan 2200 jam membolehkan banyak jenis dan varaiti tanaman tumbuh dan mengeluarkan hasil. Banyak kawasan yang belum dibangunkan dengan aktiviti pertanian, terutama di Sabah dan Sarawak.
Statistik cuaca merupakan satu unsur penting apabila memilih jenis tanaman, perancangan melaksanakan kerja-kerja pembersihan kawasan seperti menebang, membakar, dan menanam. Kefahaman jenis tanah, kecerunan dan penilaian kesesuaian tanah juga diperlukan. Di kawasan-kawasan yang bercerun tinggi seperti di Sabah dan Sarawak, pengairan adalah merupakan faktor yang perlu diambil kira berbanding dengan kawasan yang rata. Tanah-tanih yang berasid (pH4.0 hingga 4.5) dari jenis tanah laterait yang kandungan nutriennya adalah rendah, memerlukan pHnya ditingkatkan dengan penggunaan kapur dan tambahan baja yang tinggi bagi memastikan kadar pengeluaran hasil yang tinggi. Kebanyakan tanah-tanah jenis laterait (oxisol) dimiliki oleh pekebun-pekebun kecil. Kegagalan menghasilkan hasil yang produktif selalu dialami oleh pekebun-pekebun kecil.
Terdapat 4 jenis tanaman yang kebiasaan sesuai di kawasan-kawasan yang kesuburan yang rendah iaitu getah, kelapa, kelapa sawit, dan koko. Tanaman -tanaman ini dijalankan dalam bentuk estet. Harga-harga komoditi pertanian ini bergantung kepada pengeluaran sedunia dan ianya berkait rapat dengan perubahan iklim.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi
1. Muka bumi - rupa bentuk mukabumi yang pelbagai seperti tanah pamah beralun, berbukit-bukau,
tanah tinggi berlembangan.
2. Jenis Tanih - laterait, gambut, lanar sungai, dan mempunyai saliran yang baik.
3. Iklim - panas lembab (purata suhu tahunan 27 darjah Celcius, hujan tahunan 2,500 mm.
4. Kepentingan - beras sebagai makan ruji, tanaman getah, kelapa sawit, koko, dan kopi sebagai
tanaman dagangan.
5. Sejarah - penjajah yang mula membawa masuk jenis tanaman tersebut.
6. Teknlogi - penghasilan tinggi berdasarkan kepada baka dan teknik pengeluaran.
7. Pasaran - bergantung kepada permintaan tempatan dan antarabangsa.
8. Keperluan - penyumbang ekonomi negara dari segi guna tenaga dan hasil eksport
BANYAK lagi TIPS akan dikongsikan..... LIKE PAGE....
#TranformasiAgropreneur
Jumaat, 14 Mac 2014
Satu tahun untuk hidup
Anthony Burgess perang 40 apabila dia mengetahui bahawa dia mempunyai hanya satu tahun untuk hidup. Beliau mempunyai tumor otak yang akan membunuh dia dalam tempoh setahun. Dia tahu dia punya pertempuran pada tangannya. Beliau adalah benar-benar pecah pada waktu itu, dan dia tidak mempunyai apa-apa untuk meninggalkan di belakang isteri beliau, Lynne, bakal tetingkap.
Burgess pernah novelis profesional pada masa lalu, tetapi beliau sentiasa tahu potensi di dalam dirinya untuk menjadi seorang penulis. Jadi, untuk tujuan meninggalkan royalti untuk isterinya, dia meletakkan sehelai kertas ke dalam mesin taip dan mula menulis. Beliau telah tiada kepastian bahawa beliau menginap juga diterbitkan, tetapi dia tidak dapat berfikir apa-apa lagi untuk melakukan.
"Ia adalah Januari 1960," katanya, "dan prognosis, saya musim sejuk dan musim bunga dan musim panas untuk hidup melalui, dan akan mati dengan gagal daun."
Dalam masa itu Burgess menulis penuh semangat, penamat novel lima setengah sebelum wad tahun melalui (sangat hampir seluruh hayat output E.M. Forster.), dan hampir dua kali daripada J. D. Salinger
Tetapi Burgess pula mati. Kanser beliau telah pergi ke dalam PEREMITAN dan kemudian hilang sama sekali. Beliau hidup yang panjang dan penuh sebagai novelis yang (terkenal bagi Orange jam kerja), dia telah menulis buku lebih 70, tetapi tanpa hukuman mati akibat kanser, dia mungkin tidak mempunyai ditulis pada semua.
Ramai di antara kita adalah seperti Anthony Burgess, menyembunyikan kebesaran di dalam, menunggu beberapa kecemasan luar untuk membawa keluar. Tanya diri anda apa yang akan anda lakukan jika anda mempunyai masalah asal Anthony Burgess. "Jika aku hanya setahun, bagaimana akan saya hidup berbeza? Apa sebenarnya yang akan saya lakukan?"
Apa yang membuat kehidupan berbeza?
Penetapan matlamat
Adakah anda tahu apa yang membuat hidup berbeza? Jawapannya ialah penetapan matlamat.
Cerita di Sekolah tentang Perniagaan Harvard yang terkenal. Mereka menilai sekumpulan pelajar di Kolej, dan kemudian menilai semula mereka 10 tahun kemudian. Kajian ini mendapati bahawa pelajar-pelajar yang telah berjaya dalam hidup bukan orang-orang yang telah mencapai gred tertinggi. Mereka adalah orang-orang yang mempunyai matlamat khusus, 10 tahun yang lalu.
Anda boleh melihat bahawa perbezaan yang besar antara orang yang berjaya dan orang-orang yang tidak berjaya. Orang yang berjaya mempunyai matlamat mereka di rumah. Mereka tahu di mana mereka hendak pergi dan akhirnya mereka sampai ke sana. Jadi anda perlu mulakan dengan sasaran, tujuan, satu matlamat.
Anda boleh bertanya "bagaimana untuk mencapai matlamat? Ia adalah lebih mudah berkata daripada dilakukan." anda betul. Ramai orang gagal bukan kerana mereka tidak mempunyai matlamat, mereka gagal kerana mereka tidak mencapai matlamat mereka, memberi semasa dalam perjalanan. Terdapat jalan lama dari matlamat kejayaan.
Mari kita fikir-fikirkan bersama..... Mudah-mudahan cahaya KEJAYAAN menyuluh perjalanan kita... AMIN...AMIN...AMIN....
Khamis, 16 Mei 2013
Rabu, 15 Mei 2013
Senarai penuh barisan Kabinet 2013
KUALA LUMPUR: Berikut adalah senarai penuh anggota Kabinet bagi 2013 selepas diumumkan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak di Pejabat Perdana Menteri, Putrajaya petang tadi.
PERDANA MENTERI:
YAB DATO’ SRI HAJI MOHD. NAJIB BIN TUN HAJI ABDUL RAZAK (UMNO)
TIMBALAN PERDANA MENTERI:
YAB TAN SRI DATO’ HAJI MUHYIDDIN BIN YASSIN (UMNO)
JABATAN PERDANA MENTERI:
MENTERI:
(1) YB DATO’ SERI JAMIL KHIR BIN BAHAROM (UMNO)
(2) YB DATO’ SRI ABDUL WAHID BIN OMAR (SENATOR -BERKUATKUASA 5 JUN 2013)
(3) YB SENATOR DATO’ SRI IDRIS JALA (SENATOR)
(4) YB TAN SRI DATUK SERI PANGLIMA JOSEPH KURUP (PBRS)
(5) YB DATO’ SERI SHAHIDAN BIN KASSIM (UMNO)
(6) YB PUAN HAJAH NANCY BINTI SHUKRI (PBB)
(7) YB DATUK JOSEPH ENTULU ANAK BELAUN (PRS)
(8) DATUK PAUL LOW SENG KWAN (SENATOR)
TIMBALAN MENTERI:
(1) YB DATUK RAZALI BIN IBRAHIM (UMNO)
(2) WAYTHA MOORTHY PONNUSAMY (SENATOR)
KEMENTERIAN KEWANGAN:
(1) MENTERI KEWANGAN I: YAB DATO’ SRI HAJI MOHD. NAJIB BIN TUN HAJI ABDUL RAZAK (UMNO)
(2) MENTERI KEWANGAN II: YB DATO’ SERI HAJI AHMAD HUSNI BIN MOHAMAD HANADZLAH (UMNO)
(3) TIMBALAN MENTERI : YB DATUK AHMAD BIN MASLAN (UMNO)
MENTERI PELAJARAN DAN PENGAJIAN TINGGI:
(1) MENTERI I: YAB TAN SRI DATO’ HAJI MUHYIDDIN BIN YASSIN (UMNO)
(2) MENTERI II: YB DATO’ SERI IDRIS BIN JUSOH (UMNO)
(3) TIMBALAN MENTERI I: YB DATUK MARY YAP KAIN CHING (PBS)
(4) TIMBALAN MENTERI II: YB TUAN P. KAMALANATHAN A/L P.PANCHANATHAN (MIC)
KEMENTERIAN PERTAHANAN:
(1) MENTERI : YB DATO’ SERI HISHAMUDDIN BIN TUN HUSSEIN (UMNO)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ ABDUL RAHIM BAKRI (UMNO)
KEMENTERIANPENGANGKUTAN:
(1) MENTERI : YB DATO’ SERI HISHAMUDDIN BIN TUN HUSSEIN (UMNO) (MEMANGKU)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB. DATUK AB. AZIZ KAPRAWI (UMNO)
KEMENTERIAN DALAM NEGERI:
(1) MENTERI : YB DATO’ SERI DR. AHMAD ZAHID BIN HAMIDI (UMNO)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATUK DR. WAN JUNAIDI BIN TUANKU JAAFAR (PBB)
KEMENTERIAN KERJA RAYA:
(1) MENTERI : YB DATO’ FADILLLAH YUSOF (PBB)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATUK ROSNAH BINTI ABDUL RASHID SHIRLIN (UMNO)
KEMENTERIAN PERDAGANGAN ANTARABANGSA DAN INDUSTRI:
(1) MENTERI : YB DATO’ SERI MUSTAPA BIN MOHAMED (UMNO)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB. HAMIM BIN SAMURI (UMNO)
KEMENTERIAN LUAR NEGERI:
(1) MENTERI : YB DATO’ SERI ANIFAH BIN HAJI AMAN (UMNO)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ HAMZAH BIN ZAINUDDIN (UMNO)
KEMENTERIAN PERDAGANGAN DALAM NEGERI, KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN:
(1) MENTERI : YB DATO’ HASAN BIN MALEK (UMNO)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ PADUKA AHMAD BASHAH BIN MD. HANIPAH (SENATOR) (UMNO)
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN MULTIMEDIA:
(1) MENTERI : YB DATO’ SERI AHMAD SHABERY BIN CHEEK (UMNO)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ JAILANI BIN JOHARI (UMNO)
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA:
(1) MENTERI : YB DATUK RICHARD RIOT ANAK JAEM (SUPP)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ ISMAIL BIN ABD. MUTTALIB (UMNO)
KEMENTERIAN KEMAJUAN LUAR BANDAR DAN WILAYAH:
(1) MENTERI : YB DATO’ SERI SHAFIE BIN HAJI APDAL (UMNO)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATUK ALEXANDER NANTA LINGGI (PBB)
KEMENTERIAN KESEJAHTERAAN BANDAR, PERUMAHAN DAN KERAJAAN TEMPATAN:
(1) MENTERI : YB DATO’ HAJI ABDUL RAHMAN BIN DAHLAN (UMNO)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ HALIMAH BINTI MOHD SADDIQUE (UMNO)
KEMENTERIAN BELIA DAN SUKAN:
(1) MENTERI : YB TUAN KHAIRY JAMALUDDIN BIN ABU BAKAR (UMNO)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ SARAVANAN A/L MURUGAN (MIC)
KEMENTERIAN KESIHATAN:
(1) MENTERI : YB DATO’ SERI SUBRAMANIAM (MIC)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ SERI HILMI BIN YAHAYA(UMNO)
KEMENTERIAN WILAYAH PERSEKUTUAN:
(1) MENTERI : YB DATO’ SERI TENGKU ADNAN BIN TENGKU MANSOR (UMNO)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ DR. LOGA BALA MOHAN A/L JAGANATHAN (SENATOR)
KEMENTERIAN PERUSAHAAN PERLADANGAN DAN KOMODITI:
(1) MENTERI : YB DATO’ SERI DOUGLAS UGGAH EMBAS (PBB)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ NORIAH BINTI KASNON (UMNO)
KEMENTERIAN TENAGA, TEKNOLOGI HIJAU DAN AIR:
(1) MENTERI : YB DATUK DR. MAXIMUS JOHNITY ONGKILI (PBS)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ SRI MAHDZIR BIN KHALID (UMNO)
MENTERI PERTANIAN DAN INDUSTRI ASAS TANI:
(1) MENTERI : YB DATO’ SRI ISMAIL SABRI BIN YAAKOB (UMNO)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ TAJUDDIN BIN ABDUL RAHMAN (UMNO)
KEMENTERIAN PELANCONGAN DAN KEBUDAYAAN:
(1) MENTERI : YB DATO’ SERI MOHAMED NAZRI BIN ABDUL AZIZ (UMNO)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ JOSEPH SALANG ANAK GANDUM (PRS)
MENTERI SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI:
(1)MENTERI : YB DATUK DR. EWON EBIN (UPKO)
(2)TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ DR. ABU BAKAR BIN MOHAMAD DIAH (UMNO)
MENTERI SUMBER ASLI DAN ALAM SEKITAR:
(1) MENTERI : YB DATUK SERI G. PALANIVEL (MIC)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATO’ DR. JAMES DAWOS MAMIT (PBB)
MENTERI PEMBANGUNAN WANITA, KELUARGA DAN MASYARAKAT:
(1) MENTERI : YB DATUK ROHANI BINTI ABDUL KARIM (PBB)
(2) TIMBALAN MENTERI : YB DATUK AZIZAH BINTI MOHD. DUN (UMNO)
INSPIRASI KEJAYAAN - Tips Sebelum Membuat Keputusan
'Guess if you can, choose if you dare.' -Pierre Corneillie-
Roda waktu tak pernah menunggu, ia akan pergi dan terus berlalu. Tiada apa yang ada pada usia melainkan hanyalah detik-detik kehidupan yang semakin berkurang. Pertambahan umur membuatkan manusia semakin matang secara teorinya. Namun adakah perkara itu merupakan suatu realiti secara praktikal?
Manusia. Mereka dikurniakan akal. Namun sejauh mana mereka memanfaatkannya? Sejauh mana akal itu digunakan berbanding emosi yang menjadi pilihan? Berbicaranya daku bukan kerana apa, kerana penyakit dalam masyarakat kita semakin melata.
Sukar untuk membuat keputusan. Tidak tahu, mana yang benar atau sebaliknya. Segalanya seakan sama. Kebenaran itu kabur, kebatilan pula kelam.
Ada bezakah?
Membuat Keputusan
Membuat keputusan, rumitkan? Banyak perkara yang perlu kita fikirkan. Suatu perkara yang akan jadi penentu.
Sama ada matlamat kita untuk membuat sesuatu perkara itu tercapai atau tidak. Perkara yang sangat penting.
'It does not take much strength to do things, but it requires great strength to decide on what to do.' -Elbert Hubbard-
1. Pastikan bahawa minda anda berada dalam keadaan baik.
Perkara pertama yang perlu kita lihat adalah keadaan minda kita.
Adakah ketika itu kita sedang marah?
Atau sedang sedih? Kecewa? Geram?
Sakit hati? Patah hati? Makan hati? Panas hati? Retak hati?
Dan segala jenis hati yang ada kaitan atau dengan bahasa mudahnya dalam keadaan tak gembira?
Kenapa perlu berbuat demikian?
Jawapannya mudah, kerana perkara itulah yang akan mempengaruhi keputusan kita. Tika sedang marah, berapa ramai manusia yang mampu membuat keputusan dengan baik? Tengok sahaja kes cerai yang berleluasa di Malaysia. Puncanya apa? Bergaduh dah semestinya. Cuma, apa yang boleh kita beri perhatian, waktu si suami menjatuhkan talak adalah ketika mana suami itu sedang marah. Marah yang teramat sangat, umpama magma yang meletus menjadi lava.
Membuat keputusan dalam keadaan marah adalah amatlah ditegah. Kemungkinan untuk keputusan kita memberi hasil yang negatif itu amat tinggi. Begitu juga dengan sedih, kecewa dan adik-beradiknya.
Jadi, buatlah keputusan ketika kita dalam keadaan gembira, tenang dan relaks. Sebab minda kita ketika itu lebih terbuka dan rasional. Boleh membezakan yang mana baik dan yang mana lebih baik untuk kebaikan masa hadapan.
Pastikan minda anda dalam keadaan bersedia sebelum membuat keputusan, jika tidak. Maka seeloknya tangguh dulu keputusan itu. Pergi ambil wudhuk dan kalau rajin solatlah istikharah. Minta petunjuk dariNya. InsyaAllah, hasil keputusan anda : Positif.
2. Berhenti 'berfikir' tentang pilihan anda.
Berhenti berfikir? Maksudnya? Tidurkah?
Bukan. Maksudnya di sini, ubah sudut pandang kita. Take another look from the other side.
Jika sebelum ini kita berfikir dari sudut rasional dan logik keputusan kita, apa kata kita ambil berat juga bab lain yang berkaitan dengan emosi kita.
Eah? Tadi kata jangan ikut emosi? Hah, macam mana ini?
Begini, emosi adalah elemen yang amat penting untuk manusia. Tidaklah semua emosi itu negatif, walaupun perbualan Melayu ada yang menggambarkan 'emosi' itu sebagai suatu yang negatif, namun emosi itu sendiri pada asalnya adalah positif. Seperti mana salah faham konsep 'couple' dan 'cinta' dalam masyarakat kita. Perkara yang sama terjadi kepada emosi. Kasihan mereka, manusia meninta, mereka merana.
Kita perlu ambil kira faktor emosi kita juga. Dengan kata lain, kita cuba letakkan diri kita dalam suasana tersebut. Adakah kita selesa dengan keputusan kita? Adakah kita gembira apabila keputusan itu dibuat?
Satu contoh, ketika mana kita perlu memilih sama ada hendak pulang bermalam pada hujung minggu atau nak study di dorm. Secara rasionalnya, study di dorm adalah lebih bagus, kita akan dapat ulangkaji pelajaran dan menambah kefahaman dalam masa yang sama meningkatkan lagi kemungkinan untuk dapat cemerlang dalam peperiksaan. Tambahan pula, kita tidak membazir wang untuk tambang dan membazir waktu ketika perjalanan pulang.
Namun begitu, adakah anda gembira dengan keputusan anda? Lebih-lebih lagi bagi mereka yang sudah lama tidak pulang, sudah semestinya anda tidak gembira. Lebih malang lagi apabila rasa tidak gembira itu berlarutan sehinggalah masa peperiksaan, sampaikan anda pun dah tak boleh tumpu kerana terlalu memikirkan dan kerinduan. Maka, adakah keputusan yang anda buat berdasarkan rasional itu tadi membuahkan hasil yang positif?
Tidak.
Oleh itu, instead of fikir sahaja, kita perlu hayati pilihan kita. Hayati? Maksudnya, feel lah tentang pilihan kita itu. Sama ada kita selesa atau tidak. Syumulkan sudut pandang anda. InsyaAllah, perkara yang kita selesa itu akan menjadikan kita lebih berusaha untuk melaksanakannya.
'When you base your life on what's in your heart, the majority of your decisions are already made.' -Paul Clark-
3. Menilai setiap kemungkinan dan mempunyai matlamat yang jelas.
Senang cerita, optimis.
Nilai keputusan kita dari segi baik dan buruknya. Bukan sahaja bagi diri kita, tetapi juga untuk mereka di sekeliling. Sama ada keputusan itu membuatkan orang lain selesa atau tidak.
Sebagai contoh, kita nak study dalam bilik. Jadi kita stay up sampai lewat malam. Lampu pun terpasang, dalam masa yang sama orang lain nak tidur. Jadi adakah keputusan kita untuk study dalam bilik itu adalah keputusan yang baik?
Semestinya tidak.
Setiap orang mempunyai hak, dan ketika itu kita telah merampas hak kawan kita untuk tidur dalam keadaan selesa.
Jadi, sekarang ini apa yang boleh kita beri perhatian. Sebelum membuat keputusan, kita perlu kikis perasaan ego dalam diri. Pastikan keputusan kita menghormati hak orang lain dan yang paling penting selari dengan syara'.
'Everyone should carefully observe which way their heart draws them, and then choose that way with all their strength.' -Hasidic Saying-
Ingat, apa pun keputusan anda, buatlah dengan minda yang terbuka dan yang paling penting, keputusan yang dibuat tidak lain hanyalah kerana Allah dan bermatlamatkan perjuangan untuk agamaNya.
Selasa, 14 Mei 2013
Cerita Inspirasi - Kisah Semut dan Lalat
Beberapa ekor lalat nampak terbang berpesta di atas sebuah tong sampah di depan sebuah rumah. Suatu ketika, anak pemilik rumah keluar dan tidak menutup kembali pintu rumah. Kemudian nampak seekor lalat bergegas terbang memasuki rumah itu. Si lalat langsung menuju sebuah meja makan yang penuh dengan makanan lazat.
"Saya bosan dengan sampah-sampah itu, ini saatnya menikmati makanan segar," katanya. Setelah kenyang, si lalat bergegas ingin keluar dan terbang menuju pintu saat dia masuk, namun ternyata pintu kaca itu telah terutup rapat. Si lalat hinggap sesaat di kaca pintu memandangi kawan-kawannya yang melambai-lambaikan tangannya seolah meminta agar dia bergabung kembali dengan mereka.
Si lalat pun terbang di sekitar kaca, sesekali melompat dan menerjang kaca itu, dengan tak kenal menyerah si lalat cuba keluar dari pintu kaca. Lalat itu merayap mengelilingi kaca dari atas ke bawah dan dari kiri ke kanan bolak-balik, demikian terus dan terus berulang-ulang. Hari makin petang, si lalat itu nampak keletihan dan kelaparan. Esok paginya, nampak lalat itu terkulai lemas terkapar di lantai.
Tak jauh dari tempat itu, nampak serombongan semut merah berjalan beriringan keluar dari sarangnya untuk mencari makan. Dan ketika menjumpai lalat yang tak berdaya itu, serentak mereka mengerumuni dan beramai-ramai menggigit tubuh lalat itu hingga mati. Kawanan semut itu pun beramai-ramai mengangkut bangkai lalat yang malang itu menuju sarang mereka.
Dalam perjalanan, seekor semut kecil bertanya kepada rakannya yang lebih tua, "Ada apa dengan lalat ini, Pak Cik? Mengapa dia mati? "" Oh .., itu sering terjadi, ada saja lalat yang mati sia-sia seperti ini. Sebenarnya mereka ini telah berusaha, dia sungguh-sungguh telah berjuang keras berusaha keluar dari pintu kaca itu. Namun ketika tak juga mencari jalan keluar, dia mengecewakan dan keletihan hingga akhirnya jatuh mati dan menjadi menu makan malam kita. "
Semut kecil itu nampak mengangguk-angguk, namun masih penasaran dan bertanya lagi, "Aku masih tidak mengerti, bukannya lalat itu sudah berusaha keras? Kenapa tidak berjaya? "
Masih sambil berjalan dan memanggul bangkai lalat, semut tua itu menjawab, "Lalat itu adalah seorang yang tak kenal menyerah dan telah cuba berulang kali, hanya saja dia melakukannya dengan cara-cara yang sama." Semut tua itu memerintahkan rakan-rakannya berhenti sejenak seraya melanjutkan perkataannya, namun kali ini dengan mimik dan nada lebih serius, "Ingat anak muda, jika kamu melakukan sesuatu dengan cara yang sama tapi mengharapkan hasil yang berbeza, maka nasib kamu akan seperti lalat ini."
Para pemenang tidak melakukan hal-hal yang berbeza, mereka hanya melakukannya dengan cara yang berbeza.
Langgan:
Catatan (Atom)